Причины и виды увольнения персонала

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы увольнения персонала 3

1.1 Понятие увольнения персонала 3

1.2 Анализ видов увольнения персонала 3

Глава 2. Общая характеристика причин увольнения персонала и практических аспектов реализации этого процесса 3

2.1 Причины увольнения персонала 3

2.2 Проблемы увольнения персонала в современных условиях 3

Заключение 3

Список использованных источников и литературы 3

Введение

В современных социально-экономических условиях в России особо важное значение имеют вопросы практического применения существующих форм управления персоналом, что, при должной эффективности, позволяет повышать и социально-экономическую эффективность производства.

Важной проблемой в сложившихся условиях в ряде стран мира следует назвать именно проблему в сфере работы с персоналом.

При существующем многообразии подходов к данной проблематики в промышленно развитых странах среди основных тенденций развития этого института обычно выделяют: формализацию процедур и методов отбора кадров, разработку научных критериев оценки последних, научный подход непосредственно к анализу потребностей в управленческом персонале, выдвижение перспективных и молодых работников, системная увязка государственных и хозяйственных решений с основными существующими элементами кадровой политики.

Подобные тенденции учитываются в том числе и в национальном законодательстве, в практической деятельности.

Сложно оспаривать утверждение о том, что доходы любой существующей организации и структуры в первую очередь зависят от того, насколько профессионально в них работает персонал.

Результаты деятельности различных структур и накопленный опыт их работы с кадрами указывает на то, что непосредственное формирование производственных коллективов, обеспечение наиболее высокого качества кадрового потенциала – это основные факторы эффективности производства, конкурентоспособности продукции, услуг, выполнения работ и пр.

Проблемы в сфере управления персоналом, повседневная работа с кадрами, как считают отдельные специалисты, в ближайшие годы будут регулярно находится в центре повышенного внимания руководства. В будущем, с еще более сильным развитием научно-технического прогресса, содержание труда и его условия приобретут куда большее значение, чем материальная заинтересованность.

Внедрение научно-технического прогресса в основном количестве случаев определяется качеством рабочей силы, что приводит к глубочайшим изменениям в трудовой деятельности человека. В ходе этого упраздняются старые и создаются новые рабочие места, это приводит к структурным сдвигам на рынке труда. То есть, создаются предпосылки сохранения определенного количества безработных, а также испытывается недостаток в квалифицированных кадрах, которые отвечают требования новых технологий, новых социально-экономических и политических отношений.

Научный подход к формированию систем управления персоналом предполагает собой необходимость учета требований психологии и физиологии к рациональной организации трудовой деятельности последнего.

Специалистам по управлению в ходе решения ряда задач требуется знанием психологии и физиологии труда, помощь в решении данных задач со стороны соответствующих специалистов.

Очевидно, что в современных условиях процесс увольнения стал куда более сложным. Более того, важно, чтобы в ходе увольнения, неважно по каким именно причинам, соблюдались права и свободы субъектов, задействованных в данной сфере. Сказанное в общей совокупности и обуславливает актуальность выбранной темы исследования.

Объект исследования – общественные отношения, возникающие в процессе увольнения по различным причинам.

Предмет исследования – положения законов, научной и учебной литературы, материалы периодических изданий, научных статей и иных источников о видах и причинах увольнения.

Главной целью исследования является полный и всесторонний анализ видов и причин увольнения в современных условиях.

Для того, чтобы достигнуть поставленной цели исследования, в процессе работы необходимо решить ряд следующих задач:

 дать определение увольнения персонала;

 проанализировать виды увольнения персонала;

 определить основные причины увольнения персонала;

 рассмотреть проблемы увольнения персонала и определения причин при таких увольнениях;

 получить теоретические выводы и практические рекомендации.

В процессе работы над темой исследования были использованы следующие методы: сравнительно-правовой, системный, метод структурного анализа, формально-логический и некоторые другие.

Структура исследования обусловлена задачами и целью. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, а также списка использованных источников и литературы.