НОРМАТИВНАЯ БАЗА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ

Введение…………………………………………………………………………3

1.Понятие управленческое консультирование……………………………….4

2.Становление управленческого консультирования в России………………5

3. Сущность управленческого консультирования в России…………………9

4.Особенности управленческого консультирования…………………………12

Заключение………………………………………………………………………15

Список исполбзованных источников литературы…………………………..17

Консультирование по вопросам управления, т.е. управленческое консультирование, является особой сферой услуг и составной частью инфраструктуры рыночной экономики. Это важная профессиональная служба, помогающая руководителям анализировать и решать стоящие перед их организациями практические задачи, а также перенимать чужой опыт.

За последние десять лет консультирование из индивидуальной профессиональной деятельности превращается в индустрию. В связи с этим изучение управленческого консультирования приобретает важное значение, превращаясь в необходимый предмет базовой теоретической и практической подготовки, и является весьма актуальным.

Объект исследования: управленческое консультирование в России.

Предмет исследования: сущность, особенности, становление управленческого консультирования в России.

Цель исследования: изучение особенностей российского управленческого консультирования.

Задачи исследования:

1) Изучить научно-теоретические источники по становлению управленческого консультирования в России.

2) Рассмотреть историю становления управленческого консультирования в России и его сущность.

3) Рассмотреть особенности российского управленческого консультирования и его структуру.

4) Изложить информацию о профессиональных объединениях консультантов в России и перечислить проблемы, решаемые российскими консультантами.