Управленческие решения и ответственность.Методы принятия управленческих решений в условиях антикризисного управления ( с примерами )

Введение 3

1. Понятие управленческого решения и ответственности за его принятие 4

2. Классификация управленческих решений 5

3. Методы принятия управленческих решений 5

Заключение 5

Список использованных источников 5

По своей сути управленческое решение, представляет собой одноразовый акт воздействия субъекта управления на объект управления. Подобного рода акт устанавливает программу работ направленных на определение и реализацию конкретной цели, которая вытекает из общих задач, которые стоят перед управляемым объектом. Для того, чтобы принять оптимальное управленческое решение, которое будет способствовать развитию предприятия и достижению намеченных целей необходимо знать методологию принятия и реализации в деятельности предприятия управленческих решений.

Актуальность темы работы обусловлена тем, что от того, насколько своевременно и правильно было принято управленческое решение, напрямую зависит стабильность производственной деятельности любого экономического субъекта и экономическое развитие. Эффективное управленческое решение является залогом развития предприятия и повышения уровня его конкурентоспособности.

Целью написания реферата является изучение управленческих решений и ответственности.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

1) изучить управленческие решения и ответственность за их принятие;

2) исследовать методы принятия управленческих решений в условиях антикризисного управления.

Реферат состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.