Оптимальное управление на ГК "ОКА"

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..3

1. ТЕОРИЯ ОПТИМАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ………………………….4

2.ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ГК «ОКА»……………………...7

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….15

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………….17

ВВЕДЕНИЕ

Управление предприятием должно осуществляться на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно.

Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого . ОСУ определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.

Цель контрольной работы изучить особенности оптимизации и совершенствования организационной структуры.

Задачи контрольной работы:

- проанализировать особенности теории оптимального управления;

- изучить и разработать оптимизацию организационной структуры ГК «Ока».

Структура отчета включает в себя введение, две главы, заключение, список литературы.