Социальное управление в ГК " ОКА

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..…3

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ…4

2. УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ НА ПРЕДПРИЯТИИ .7

2.1Общая характеристика предприятия…………………………………………7

2.2. Анализ управления социальными проектами ……………………………8

2.3.Проблемы социального управления………………………………………..10

3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРАКТИКИ И СИСТЕМЫ СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНЯ В ГК «ОКА»……………………………………………………..12

3.1.Основные меры по совершенствованию управления социальными проектами………………………………………………………………………...12

3.3.Эффективность предложенных мероприятий……………………………..12

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….15

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………...…..16

ВВЕДЕНИЕ

На протяжении многих десятилетий в составе движущих сил – факторов производства не происходит существенных изменений – основные из них были и остаются прежними: труд, земля, капитал. Постоянство факторов не мешает вести поиск новых, более совершенных методов управления каждым из них, открывая новые точки зрения и новые аспекты традиционных проблем. Изменение ценностных ориентиров способствует тому, что в последнее время такой незаменимый и неизменный фактор, как труд выступает для современных предприятий в новом свете. Сегодня внимание к человеку в организации, обращено не только как к фактору труда, но и как к особой социальной среде, которая представляет собой не статичную субстанцию, а совокупность постоянных изменений элементов и взаимодействий между ними, так как именно здесь протекают социальные процессы. Социальные отношения между людьми определяют социальную структуру организации, ее качественную определенность, и во многом успешность организации в конкурентной борьбе.

Предмет исследования – социальное управление.

Объект исследования ГК «ОКА».

Цель исследования – проанализировать социальное управление и процессы на предприятии.

Задачи исследования:

1.Проаналлизировать теоретические понятия социального управления.

2.Провести исследование социальных процессов на предприятии.

3.Разработать рекомендации управления социальных процессов на предприятии.

Структура работы включает в себя введение, три главы, заключение, список литературы.