Анализ и совершенствование системы аттестации персонала на предприятии ЗАО "Дилема

Содержание

Введение 3

1. Общая характеристика ЗАО «Дилема» 4

2. Анализ финансового состояния ЗАО «Дилема» 6

3. Анализ кадрового потенциала 13

4. Анализ внутренней и внешней среды 16

5. Анализ и совершенствование системы аттестации персонала на

предприятии ЗАО «Дилема» 21

Заключение 26

Список литературы 28

Введение

Преддипломная практика является завершающим этапом подготовки специалиста по менеджменту и проводится после освоения студентами теоретических и практических знаний по всем циклам образовательной программы по специальности «Менеджмент организации».

Целью преддипломной практики является систематизация, закрепление и расширение теоретических знаний, развитие и приобретение практических навыков самостоятельной трудовой деятельности по выпускаемой специальности и специализации и создание информационно-аналитической базы для выполнения дипломной работы (ВКР).

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- провести общую характеристику ЗАО «Дилема»;

- выполнить анализ финансового состояния ЗАО «Дилема»;

- осуществить анализ кадрового потенциала;

- рассмотреть анализ внутренней и внешней среды;

- провести анализ и рассмотреть совершенствование системы аттестации персонала на предприятии ЗАО «Дилема».

Объектом практики является ЗАО «Дилема».

Предметом практики является финансово-хозяйственная деятельность ЗАО «Дилема».