Доработка курсовой

Содержание

Введение……………………………………………………………………….. 3

1 Влияние личностных характеристик руководителя на взаимоотношения с подчиненными……………………………………………………………….

6

1.1 Общая культура руководителя в правоохранительных органах……….....................................................................................................

6

1.2 Сущность и структура взаимоотношений руководителя с подчиненными…………………………………………………………………

22

2 Психологические факторы, влияющие на взаимоотношения руководителей и подчиненных сотрудников на примере следственного комитета………………………………………………………………………..

35

2.1 Стиль управленческой деятельности руководителя социально-психологическим климатом коллектива…………………………………….

35

2.2 Критерии оценки эффективности управленческого воздействия руководителя на взаимоотношения с подчиненными………………………

50

2.3 Методика определения влияния личностных характеристик руководителя на взаимоотношения с подчиненными………………………

57

3 Основные направления психологического обеспечения работы с кадрами…………………………………………………………………………

60

3.1 Анализ взаимоотношения руководителей и подчиненных сотрудников правоохранительных органов………………………………….

60

3.2 Рекомендации по улучшению психологического климата между руководителем и подчиненными в правоохранительных органах………..

63

Заключение……………………………………………………………………. 69

ССписок использованных источников…………………………………………. 71

В юридической психологии считается установленным, что психическое состояние сотрудника играет одну из ключевых ролей при решении задач правоохранительной деятельности. При этом разумеется, что в работе сотрудников оперативных подразделений правоохранительных органов главное – работа с людьми, которая включает в себя изучение и оценку людей, установление и поддержание с ними психологических контактов, оказание на них определенного влияния. Работа в правоохранительных органах представляет собой особые условия труда в виде постоянного взаимодействия со специфическим контингентом лиц, что негативно влияет на состояние самого сотрудника. Именно по этому необходимо заметить, что первоочередной задачей специалистов психологической службы является поддержание у всех сотрудников, независимо от должности и стажа работы, таких психических состояний и свойств, которые позволяли бы им эффективно справляться со своими профессиональными функциями.

На сегодняшний день в правоохранительных органах очень важное место отводится психологическому обеспечению служебной деятельности сотрудников. Именно поэтому очень важной остается проблема при исследовании психологами климата коллектива, подбор эффективных методик как диагностики, так и коррекции. Обязательным направлением считается сопровождение сотрудников в особенности тех, которые по результатам диагностики попали в группу повышенного внимания, не менее важной категорией является так же и резерв кадров на выдвижение в руководящие должности, ведь от их руководства будет зависеть психологический климат всего коллектива.

Основная цель предпринятой работы - изучение индивидуально-личностных особенностей оказывающих влияние на эффективное взаимодействие с сотрудниками, характерных для конкретных руководителя следственного комитета и его подчиненных.

Предмет исследования – психологические критерии и факторы влияния руководителя на подчиненных.

Объектом исследования выбраны сотрудники правоохранительных органов.

В данное время возросла актуальность проблемы руководства не только персоналом коммерческих организаций, но и государственных, в том числе и правоохранительных, структур. В условиях современно развития российского общества эффективность управления, адекватный стиль руководства выступают важным фактором межличностных отношений в коллективе. Опора исключительно на авторитарный стиль управления может привести к так называемой «текучке кадров» или по крайней мере к снижению уровня мотивации труда. Либеральный стиль создает риски для ухудшения организационной дисциплины. От стиля и применяемых в соответствие с ним методов руководства зависит в первую очередь то, какой тип межличностных отношений будет преобладать в коллективе. Так, Бондаренко М.А. уделяет внимание стилю руководства и направлениям его исследования. Бураканова, Г. рассматривает связь стиля руководства с эффективностью управления и делает вывод о значительном влиянии характера управления на его эффективность. Карпов В.В. проводит в своих публикациях детальный анализ стиля руководства малыми группами и того, как с ним связаны мотивация и социально-психологический климат в коллективе. Первякова С.А. также рассматривает влияние стиля руководства на эффективность управления. Но недостаточно изученной остается такая грань данной проблемы, как взаимосвязь стиля руководства и особенностей межличностных отношений в коллективе сотрудников правоохранительных органов.

Анализ научной литературы по проблеме и результатам поисковых экспериментов, позволил нам сформулировать основополагающую гипотезу: индивидуально-личностные особенности непосредственно руководителя влияют на взаимоотношения в коллективе.

Для достижения поставленной цели и проверки гипотезы были поставлены следующие задачи:

1. Изучить особенности влияния личностных характеристик руководителя на взаимоотношения с подчиненными, в рамках чего особое внимание уделить вопросам общей культуры руководителя в правоохранительных органах, а также структуре взаимоотношений руководителя с подчиненными;

2. Определить основные психологические факторы, влияющие на взаимоотношения руководителей и подчиненных сотрудников на примере следственного комитета, где необходимо рассмотреть критерии оценки эффективности управленческого воздействия руководителя непосредственно на взаимоотношения с подчиненными, кроме того подобрать эффективную методику определения влияния личностных характеристик руководителя на взаимоотношения с подчиненными;

3. Разобрать основные направления психологического обеспечения работы с кадрами, в рамках чего провести анализ взаимоотношения руководителей и подчиненных сотрудников правоохранительных органов, по результатам которого предложить рекомендации по улучшению психологического климата между руководителем и подчиненными в правоохранительных органах.

Структура работы состоит из: введения, трех глав, заключения и списка использованных источников в размере 58 наименований