Оценка уровня социального развития организации и разработка рекомендаций по его повышению (ОАО РЖД)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 2

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ 3

1.1 Сущность и содержание управления социальным развитием организации 3

1.2 Потребности в управлении социальным развитием организации в транспортной сфере 3

1.3 Методика оценки уровня социального развития организации 3

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 3

ВВЕДЕНИЕ

Успешная деятельность любой организации зависит от высокой результативности совместного труда занятых в ней работников, от их профессиональной подготовки, квалификации, от того, насколько условия труда и быта способствуют удовлетворению материальных и духовных потребностей людей. Важным объектом управления организации как целостной системы в современных условиях выступает развитие социальной подсистемы. Эту подсистему образует сам персонал с его различиями по демографическим и профессионально - квалификационным признакам, социальная инфраструктура организации и все то, что так или иначе определяет качество жизни работников, т.е. степень удовлетворения их личных потребностей посредством труда в данной организации.

Открытое акционерное общество «Российские железные дороги» входит в мировую тройку лидеров железнодорожных компаний.

Железнодорожный комплекс имеет особое стратегическое значение для России. Он является связующим звеном единой экономической системы, обеспечивает стабильную деятельность промышленных предприятий, своевременный подвоз жизненно важных грузов в самые отдаленные уголки страны, а также является самым доступным транспортом для миллионов граждан. 1 октября 2003 года – начало деятельности ОАО «РЖД». Учредителем и единственным акционером ОАО «РЖД» является Российская Федерация. От имени Российской Федерации полномочия акционера осуществляет Правительство Российской Федерации. Имущество компании было сформировано путем внесения в уставный капитал ОАО «РЖД» по балансовой стоимости активов 987 организаций федерального железнодорожного транспорта, принадлежащих государству.

Актуальность исследования состоит в том, что развитие социальной среды – составная часть системы управления персоналом. По своему назначению управление социальным развитием организации ориентируется на людей и призвано обеспечить создание для сотрудников предприятия надлежащих условий работы и досуга.

Целью работы является оценка уровня социального развития организации и разработка рекомендаций по его повышению на примере ОАО «РЖД».

В соответствии с целью, нужно решить следующие задачи:

- рассмотреть теоретические вопросы основ управления социальным развитием предприятия,

- провести анализ результатов оценки уровня социального развития организации,

- разработать рекомендации по управлению социальным развитием ОАО «РЖД».

Объектом исследования является ОАО «РЖД», а предметом – социальное развитие организации.

Практическая значимость исследования состоит в том, что результаты анализа и разработок возможно использовать в улучшении организации управления социальным развитием ОАО «РЖД».

Научная новизна исследования заключается в постановке и решении комплексных задач по управлению социальным развитием предприятия.

Структурно работа состоит из введения, теоретической главы, аналитической главы, практической главы с рекомендациями, заключения и списка использованных источников.