Опишите организационную структуры предприятия, на котором Вы работаете: ее вид, плюсы, минусы, тип.

ВВЕДЕНИЕ .......................................................................................................... 3

1. Общая характеристика АО НПП «Полет» ................................................. 4

2. Анализ организационной структуры предприятия ...................................... 6

3. Мероприятия по совершенствованию организационной структуры АО НПП «Полет» ...................................................................................................... 11

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ....................................................................................... 14

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ........................................ 15

Объектом исследования выступает АО НПП «Полет» – ведущее предприятие по технике авиационной радиосвязи военного и гражданского назначения.

В условиях развития рыночных отношений отечественных предприятий все большее значение приобретает формирование эффективной системы менеджмента, исследование сущности и взаимосвязей ее элементов, анализ факторов, влияющих на результативность ее функционирования. Важное место среди всех составляющих элементов, как показывают исследования, занимает организационная структура управления предприятием, рациональность построения которой определяет успешность его функционирования.

В научной литературе по проблемам формирования системы менеджмента мало внимания уделено сущности и взаимодействии ее составляющих, а также освещению места и значения организационной структуры управления в системе менеджмента предприятия. Возникает необходимость исследовать взаимосвязь между составляющими системы менеджмента и отразить роль организационной структуры управления в процессе ее функционирования.

Целью данной работы является исследование организацтонной структуры предприятия и редложения ее улучшения.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

 предоставить общую характеристику АО НПП «Полет»;

 изучить существующую организационную структуру предприятия;

 предложить мероприятия по совершенствованию организационной структуры АО НПП «Полет».