Риск в работе менеджера

Введение…………………………………………………………………...3

1. Сущность и функции рисков в менеджменте………………..............5

1.1Сущность рисков в деятельности менеджера……………………......5

1.2 Функции риск – менеджмента………………………………………..8

2. Виды рисков, принципы их снижения и методы управления ими..11

2.1 Виды рисков на предприятии……………………………………….11

2.2 Принципы снижения рисков в менеджменте………………………16

2.3 Методы управления предпринимательскими рисками……………18

Заключение………………………………………………………….……24

Список использованных источников……….…………………………..26

Каждой форме человеческой деятельности присущ риск, а это связано с множеством факторов и условий, которые влияют на положительный итог решений, принимаемых людьми. Без риска современный бизнес невозможно представить.

Актуальность темы этой работы тем определяется, что настоящий бизнес не действует без риска. Вообще риск является оборотной стороной свободы предпринимательства. С усовершенствованием рыночных отношений конкуренция усиливается, увеличиваются возможности деятельности. Для того, чтобы быть успешным в своем деле, необходимы оригинальные действия и решения. Нужен регулярный творческий поиск, необходима готовность и мобильность к внедрению любых возможных технологических и технических новшеств, и это напрямую связано с риском.

Главной целью работы предприятия является получение в условиях конкурентной борьбы максимальных доходов при минимальных затратах капитала. Для реализации данной цели, нужно соизмерять размеры вложенного капитала в производственно-торговую деятельность с финансовыми итогами этой деятельности. При осуществлении любой хозяйственной деятельности, вместе с тем, объективно есть риск (опасность) потерь, величина которых обусловлена особенностями конкретного бизнеса. Под финансовым риском предприятия при этом понимают вероятность образования отрицательных финансовых последствий в виде потери капитала и дохода в обстоятельствах неопределенности условий проведения его финансовой деятельности.

Риск - менеджмент на сегодняшний момент представляет последовательный и систематический процесс реализации и разработки мероприятий по уменьшению или предотвращению негативного влияния рисков, и также по применению потенциальных возможностей для повышения финансового положения и эффективности работы компании.

Обеспечение руководства предприятия информацией о его бизнесе и позиционировании при определении управленческих решений, ориентированных на снижение влияния факторов риска и приобретение наиболее эффективных и стабильных результатов, является основной задачей риск - менеджмента.

Управлять риском можно, а именно использовать разные меры, которые в определенной степени позволяют прогнозировать наступление рискового явления, и к снижению степени риска принимать меры.

Деятельность менеджера в данной работе является объектом, а предметом являются риски, которые существуют в его работе.

Цель выбранной курсовой рабы состоит в изучении рисков в работе менеджера. В соответствии с установленной целью можно выделить следующие задачи:

1. определить сущность и функции рисков в менеджменте;

2. рассмотреть виды рисков и принципы их снижения;

3. изучить методы управления рисками.

Методы исследования, которые будут использоваться: сравнительный анализ, системный и комплексный подход.

Работа будет состоять из введения, двух глав, которые разделяются на подразделы, заключения и списка использованной литературы.