Управление развитием персонала организации (на примере организации Пензы)

Введение

Глава 1. Теоретический анализ системы развития работников в современных условиях

1.1. Характеристика основных направлений системы развития персонала организации

1.2 Цели и задачи управления персоналом

Глава 2. Анализ системы развития работников в Пензенском филиале ОАО «ВымпелКом»

2.1 Организационно-экономическая характеристика организации

2.2 Оценка системы развития работников Пензенского филиала

Глава 3. Разработка мероприятий, направленных на улучшение системы развития работников телекоммуникационной компании

3.1 Внедрение методики и алгоритма обучения в систему развития персонала

3.2 Расчет социально-экономической эффективности предложенных мероприятий

Заключение

Список использованной литературы