Организация менеджмента в совместных компаниях

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА В СОВРЕМЕННЫХ КОМПАНИЯХ 5

1.1 Понятие и сущность менеджмент организации 5

1.2 Совершенствование менеджмент в современных организациях 8

2 АНАЛИЗ ПРОБЛЕМНОГО ПОЛЯ МЕНЕДЖМЕНТА В ООО «ШАДЕ» 12

2.1 Характеристика ООО «ШАДЕ» как объекта исследования 12

2.2 Анализ проблем менеджмента ООО «ШАДЕ» 16

3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА В ООО «ШАДЕ» 21

3.1 Разработка мероприятий по работе с проблемным полем менеджмента ООО «ШАДЕ»

21

3.2 Эффективность мероприятий 25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31

ПРИЛОЖЕНИЯ 33

На данном этапе развития экономики в нашей стране каждый руководитель организации старается максимально эффективно использовать все ее ресурсы для достижения высокого уровня конкурентоспособности производимой продукции или услуг. В последнее время менеджмент организации приобретает все большее значение, так как деятельность современного предприятия все в большей степени зависит от человеческого фактора. Поэтому преуспевающие фирмы вкладывают большой капитал в развитие трудовых ресурсов, рассматривая его не как издержки, а как активы предприятия. Со временем капитал, вложенный в человека, возрастает, а не уменьшается, как капитал, вложенный в средства производства. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы обеспечивают конкурентоспособность и экономический рост предприятия.

Менеджмент организации включает в себя многие составляющие. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников. Анализ эффективности реализации этих функций управления персоналом и выявление актуальных проблем – одна из важнейших задач менеджмента современной организации.

Цель исследования – выявить проблемное поле менеджмента ООО «ШАДЕ» и разработать рекомендации по ее совершенствованию.

Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:

1. Рассмотреть теоретические основы менеджмента организации;

2. Дать характеристику ООО «ШАДЕ» как объекта исследования и провести анализ кадрового состава;

3. Проанализировать менеджмент организации ООО «ШАДЕ» и выявить ее проблемное поле;

4. Разработать рекомендации по совершенствованию менеджмент организации ООО «ШАДЕ».

Объект исследования – ООО «ШАДЕ».

Предмет исследования – менеджмент организации.

Методы исследования: системный, комплексный и динамический подходы, традиционный анализ документов, метод экспертных оценок, статистические и математические методы обработки информации.

Экономико–статистическую базу исследования составили документы бухгалтерской отчетности, кадровые документы, отчетная документация организации.

Теоретическую базу исследования составили исследования А.Я. Кибанова, который рассматривает менеджмент организации как систему, глубоко раскрывает ее сущность, функции методы и технологии.

Исследователи В.Р. Веснин, Л.В. Ивановская, В.В. Травин, А.Г. Поршнев охватывают широкий круг проблем менеджмент организации: экономических, правовых, организационных. Л.И. Лукичева описывает различные технологии управления персоналом, дает практические рекомендации по разработке критериев оценки труда сотрудников, по планированию карьеры, представлены способы повышения мотивации у сотрудников предприятия. С.А. Шапиро в своих работах подробно осветил вопрос о показателях эффективности менеджмент организации и методах повышения этой эффективности.

Структура работы подчинена решению основной цели и задач исследования. Работа состоит из введения двух глав, заключения и списка литературы.

Элементы научной новизны работы заключаются в выявлении проблемного поля менеджмент организации торгового предприятия и разработке предложений по ее совершенствованию.

Практическая значимость работы состоит в возможности применения полученных выводов и результатов работы в практике деятельности ООО «ШАДЕ».