На выбор исполнителя из вложения

Введение 3

Глава 1. Понятие, виды и организация управленческого труда 4

Глава 2. Оценка управления и требования предъявляемые к менеджеру 12

Глава 3. Основные направления улучшения организации управленческого труда 18

Заключение 25

Список использованных источников 28

Развитие процессов производства, кооперации и разделения труда привели к обособлению нового вида деятельности – реализация персоналом административно-управленческого уровня функций по управленческому влиянию на организации. Вовлеченным в процесс управления сотрудникам отведена важная роль в обеспечении функционирования предприятия путем осуществления влияния на весь спектр организационных, технических, экономических и социальных процессов в организации посредством принятия определенных решений, прогрессивный характер которых предопределяет уровень эффективности функционирования организации. При этом, уровень успешности и результативности управленческого труда предопределяется его организованностью.

Цель работы состоит в осуществлении исследования содержания и характерных черт труда управленческой направленности.

Достижение цели исследования стало возможным благодаря решению таких задач:

- рассмотрены понятие, виды и характеристики организации управленческого труда;

- исследованы подходы к осуществлению оценки результативности труда работников управленческого звена и требования, предъявляемые к менеджерам;

- рассмотрены подходы к оптимизации процесса организации управленческого труда;

- исследованы тенденции развития управленческого труда в современных условиях.

Объект исследования - система труда персонала управленческого звена.

Предмет исследования - совокупность теоретических и практических аспектов управления.