Планирование снижения затрат на производство и реализацию продукции

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ 5

1.1 Понятие и сущность затрат организации 5

1.2 Виды расходов и их классификация 7

1.3 Основы планирования снижения затрат на производство и реализацию продукции организации 10

ГЛАВА II. АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ ООО «РЕГИОНВТОРМЕТ» 15

2.1 Краткая характеристика предприятия 15

2.2 Анализ состава, структуры и динамики затрат на производство и реализацию продукции ООО «РегионВтормет» 18

2.3 Факторный анализ затрат на производство и реализацию продукции 23

ГЛАВА III. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПЛАНИРОВАНИЮ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 35

ПРИЛОЖЕНИЯ 37

В современных российских условиях большинство организаций нуждаются в постоянном получении текущей информации в целях принятия эффективных управленческих решений. Множество организаций не только проводят анализ результатов своей деятельности, но и планируют ее на будущее. Это связано с тем, что руководство предприятий старается использовать различные виды ресурсов наиболее эффективным способом.

На сегодняшний день для любого предприятия финансовое планирование является одним из самых важных элементов его деятельности. Основной целью любой коммерческой организации является получение прибыли, а это невозможно без тщательного планирования всех финансовых потоков и процессов предприятия, внешних и внутренних связей.

С целью максимизации прибыли на любом предприятии необходимо проводить работу по планированию затрат на производство и реализацию продукции, основанную на анализе.

Каждое коммерческое предприятие в процессе осуществления деятельности несет определенные расходы, большая часть из которых включается в полную себестоимость продукции – затраты на производство и реализацию продукции. Затраты на производство и реализацию продукции оказывают большое влияние на финансовый результат предприятия, так как в абсолютном выражении прибыль представляет собой разность между доходом и затратами, включаемыми в себестоимость. Следовательно, оптимизация затрат является инструментом, с помощью кото¬рого организация регулирует процесс получения прибыли и эффективности деятельности.

Благодаря планированию затрат, выявлению определенных тенденций, руководство организации принимает соответствующие управленческие решения, которые направлены на оптимизацию ее деятельности, увеличение суммы прибыли, уменьшение ресурсных затрат и другие мероприятия по формированию, распределению и использованию полученной прибыли.

Планирование и анализ затрат организации позволяет определить какие статьи затрат наиболее существенно отражаются на расходной части организации, с помощью факторного анализа можно определить резервы снижения расходов. Только на основе анализа можно установить резервы и пути сокращения себестоимости. Указанными обстоятельствами обусловлена актуальность темы исследования.

Цель работы – разработать рекомендации по планированию снижения затрат на производство и реализацию продукции в организации.

В соответствии с данной целью были поставлены задачи:

- рассмотреть теоретические основы планирования затрат на производство и реализацию продукции;

- провести структурно-динамический, факторный анализ затрат на производство и реализацию продукции;

- выявить резервы и разработать рекомендации по планированию снижения затрат на производство и реализацию продукции.

Предметом исследования является процесс планирования затрат на производство и реализацию продукции.

Объектом исследования выступает ООО «РегионВтормет».

Для написания работы использовалась внутренняя документация с предприятия в части затрат, нормативно-правовые акты, а также труды таких ученых как Гиляровская Л.Т., Савицкая Г.В., Шеремет А.Д. и др.

Период исследования составил три года – 2014-2016 гг.

В процессе исследования применялись такие методы как подбор и изучение научной и специальной учебно-методичес¬кой литературы, методы сравнения, обобщения, классификации, методы структурного и динамического анализа, группировки, абсолютных, относительных величин, коэффициентный метод, метод детерминированного факторного анализа.